知恒动态 | 知恒律师事务所2025年度全国执行主任第四次工作会议顺利召开！

2025年5月23日，知恒律师事务所全国执行主任第四次工作会议在武汉顺利召开。本次会议以"多维破局、精准赋能"为研讨方向，全方位聚焦律所发展的核心要点，深度探讨律所运营中标准化服务流程的可行性方案，进一步推动全国一体化的经验交流与资源共享。

本次会议以小组研讨的形式进行，由全国各所的执行主任组成的4个课题小组分别对人才引进、行政管理、风险管控和制度建设进行主题研讨。

知恒总部执行主任 柴永霞

会议伊始，知恒总部执行主任柴永霞致辞，柴主任强调了本次会议的重要意义，指出执行主任作为律所管理的核心力量，要以战略思维推动专业化、规范化发展。她鼓励大家通过课题研讨凝聚共识，将优秀经验转化为管理效能，共同提升律所综合竞争力，为高质量发展注入新动力。

抽签选择小组代表发言

PART 1

拓展人才引进渠道，构建合作共赢生态

人才引进课题小组率先进行分享。小组表示，律所与律师之间的关系是合作共赢的，知恒要以优质的服务和行业引导者身份协助律师做好职业规划；在日常工作中，对内通过对自身工作成果的深度剖析，总结人才引进的有效形式，对外积极拓展人才引进的多元渠道；同时结合自身优势，讲好知恒故事。

人才引进 课题小组

PART 2

规范行政管理，打造高效的服务体系

接着，行政管理课题小组表示，专业的行政团队需要想律师所想，让律师从细节上感受律所行政服务的温暖；从信息化建设、流程优化、成本控制等角度探讨律所活动举办的意义与目的，强调要举办主题新颖、形式丰富的文体活动以增强所内凝聚力，定期开展专业培训促进律师专业精进，联动外部资源开展区域性活动为行业发展助力，积极打造一支有温度、高效能的行政服务天团。

行政管理 课题小组

PART 3

风险管控严格化，筑牢发展安全线

风险管控课题小组强调，律所在实际运营过程中，执行主任作为律所职业经理人，要深刻认识合规管理与风险控制的重要性，始终秉持审慎原则，妥善处理利益冲突和风险代理；在风险管控依据上，可根据律师行业权威单位出台的相关规则及实际案例开展风控人员的培训工作；定期组织律师执业纪律和职业道德培训，及时预防执业风险、做好风险管理工作。

风险管控 课题小组

PART 4

制度建设标准化，推动全国一体化发展

制度建设课题小组作总结分享，强调知恒的制度建设标准化是推动全国一体化发展的重要保障。知恒律师事务所立足行业实践，通过制定系列工作流程指引构建规范化管理体系和标准化工作流程，明确业务操作流程、风险控制要点及质量评价标准，为知恒全国运营团队开展工作提供统一标尺。

制度建设 课题小组

PART 5

会议总结，凝结共识

最后，柴主任对不同课题小组做了补充分享和精炼总结，柴主任表示：人才引进方面，我们要学会借“力”，快速且准确的捕捉行业动态，以律师行业意见领袖为锚点，链接更多优秀律师。行政管理方面，需要构建以执行主任为核心的全国合作团队，与不同类型律师形成紧密合作；风险控制方面，律所要始终将风控作为律所发展的生命线，通过规范化操作、风控专业培训及动态监控构建三道防线，确保业务合规零差错，提供安全可靠的专业服务。

制度建设方面，全国各所可共同出台更全面、统一的服务指南，以便更高效、及时、准确地满足律师需求，以缩短从律师提出需求到运营团队完美满足需求的路径。

大合影

本次工作会议以务实的态度和开放的讨论，为律所管理升级提供了宝贵智慧。未来，知恒全国各所将携手并进，以专业化、规范化的管理推动律所迈向更高台阶！

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