专业人员

原西城区律师协会青年律师工作委员会委员

曾担任北京某律所部门管理，全面负责部门管理与业务发展，领导一支由50余名专业律师团队。

1. 专业办案能力与重大案件经验

独立办案： 在三年任期内，独立承办各类诉讼与非诉案件数百起，覆盖民商事、家事、公司、刑事等多个核心领域，展现出全面的法律实务能力。

卓越的办案质量与成果： 始终保持“零投诉” 的优异记录，案件胜诉率处于部门领先水平，以专业、负责的态度赢得了客户高度信任与业界良好口碑。

处理超高标的额及疑难复杂案件： 

成功代理多起具有重大社会影响力和极高标的额的代表性案件，例如：某知名地产集团实际控制人涉及标的额近10亿元人民币的离婚财产分割案（处理财产保全、管辖异议、复杂资产估值、房产、车辆、股权分割等财产核心难点）；北京核心区域价值近5亿元人民币四合院的复杂继承纠纷案（涉及不同时代历史背景、多代继承人员覆盖广泛、人数众多、遗嘱效力等多重交叉法律问题）；某网络科技公司的破产清算案件（主导债权债务梳理、参与债权人会议、与管理人沟通协调等关键环节）；参与重大涉黑性质组织犯罪的刑事辩护工作（撰写相关法律文书为当事人合理合法辩护、高难度与办案人员对抗）。

2. 卓越的客户开发与谈判能力

独立主导客户咨询与案件洽谈全过程，凭借深厚的法律功底与敏锐的商业洞察力，精准识别案件核心争议焦点与潜在风险。

高效构建解决方案： 能够迅速梳理复杂案情，针对性地设计高效、可行的法律策略与解决方案，有效引导客户决策，平均每月洽谈案件量超过90件，累计解答客户咨询5000+。

显著转化成果： 在持续高强度的谈判实践中，积累了极为丰富的实战谈判经验和技巧，显著提升了案件签约率和客户满意度，为部门案源签约奠定了坚实基础。

3. 高效的团队管理与律所运营贡献

战略管理与团队赋能： 紧密结合资深律师的专业视角与部门管理者的职责，高效统筹部门日常运作。科学分配案件资源，优化工作流程，指导并监督团队成员办案质量，有效提升团队整体办案效率和专业水准。

跨区域协作与分所建设： 多次作为核心骨干被外派至深圳分所，积极参与分所的管理与业务拓展工作。协助制定分所发展战略，优化内部管理体系，提供专业支持与培训，针对不同区域客户的特点以及对法律的需求进行有针对性地分析，有力推动了分所业绩的显著增长和运营规范化水平的提升积累了宝贵的跨区域、规模化团队管理经验。

管理经验沉淀： 通过管理数十人规模的专业团队及参与跨区域律所运营，积累了丰富的律师团队建设、绩效管理、业务拓展及律所运营管理经验，具备全局思维和解决复杂管理问题的能力。

婚姻、继承家事类案件

1、孙某与李某离婚纠纷一案;

2、曹某与李某变更抚养权纠纷一案;

3、刘某与李某离婚纠纷一案;

4、周某与段某离婚纠纷一案;

5、李某与陈某亲子关系纠纷一案等;

6、曹某与陈某同居关系纠纷一案;

7、杨某合同无效、分家析产、继承纠纷一案；

8、田某与田某某四合院继承纠纷一案；

合同类案件

1、北京某技术公司与耿某某服务合同纠纷一案;

2、北京某美容服务中心与俞某某服务合同纠纷一案;

3、陈某与河北省某房地产有限公司商品房买卖合同纠纷一案;

4、王某与马某房屋买卖合同纠纷一案;

5、马某与王某租赁合同纠纷一案;

6、李某与北京某公司商品房买卖合同纠纷一案;

7、王某某与北京某公司、于某民间借贷纠纷一案;

8、周某与薛某民间借贷纠纷一案;

9、内蒙古某房地产开发有限公司与某某劳务有限责任公司建设施工合同纠纷一案;

公司类案件

1、北京某公司高管损害公司利益纠纷案；

2、北京某建筑工程有限公司企业法律顾问；

3、德高某有限公司企业法律顾问；

4、石家庄某乳业有限公司企业法律顾问；

5、河南省某公司破产清算纠纷一案；

6、 河南省某公司破产重整纠纷一案；

7 、北京某出租汽车公司与齐某某等6人劳动争议纠纷一案；

刑事类案件：

1、许某绑架致人死亡案件担任辩护人；

2、杨某某故意杀人案担任辩护人；

3、杨某组织、领导黑社会性质组织案担任辩护人；