2025年1月4日至5日,知恒全国执行主任总结大会于知恒前海大会议室召开。来自知恒全国的执行主任团队齐聚一堂,对知恒全国过去一年的工作进行总结、对未来一年的工作进行展望,并就律所专业化建设、有效规模化、全国资源整合、市场开发等话题展开深入讨论。
全国资源整合,实现有效规模化
知恒总部执行主任柴永霞
在1月4日的议程中,知恒总部执行主任柴永霞及各分所执行主任相继分享,就2024年度及12月份的工作进行总结报告,并规划了2025年的发展方向。柴永霞主任回顾了过去一年知恒所取得的发展成就,对全体执行主任的辛勤工作予以肯定。柴永霞主任指出,2024年知恒整体规模化发展稳步推进,未来也将坚定发展信心,共同打造知恒品牌,持续发挥知恒平台优势,为实现知恒规模化与全球化发展共同努力。
与会人员剪影
在各分所执行主任的分享中,“专业化建设”被多次提及。执行主任们一致认为,加强专业化建设是提升律所核心竞争力的关键,结合各分所的特色和优势,执行主任们也分享了本所在专业化建设的发力点与成果,力争在当前法律服务市场环境下,进一步凸显知恒优势,提升知恒专业服务能力与水平。
全国资源整合也是本次会议探讨的焦点。执行主任们就各分所律师如何融合互通提出了切实可行的建议,分享了活动开展创新方案。知恒致力于全国一体化资源整合,打破壁垒,通过开展多样化的专业化活动与文体活动,加强内部沟通与协作,不仅可以提升团队凝聚力,也是实现知恒整体协同发展与全国资源整合的基础。
签订2025年度执行主任经营责任状
左右滑动查看签订仪式现场
会上,各分所执行主任签署了《2025年度知恒执行主任经营责任状》,明确目标宣誓待发,凝心聚力共谱新篇。
探讨创新发展模式,充分提升组织能力
在1月5日的议程中,各分所执行主任紧紧围绕法律服务市场线上获客问题展开探讨,分享各分所市场部建设、公共案源发展情况、线上获客经验与成果等。各分所执行主任纷纷表示,随着互联网的不断发展,律所线上推广与宣传是提升律所竞争能力的重要手段之一,除了可以直接赋能律师业务,同时也能够展示知恒律师专业能力,增加知恒品牌曝光度、知名度与美誉度。
知恒全国战略委委员、知恒前海管委会主任兰才明
会议最后,知恒全国战略委委员、知恒前海管委会主任兰才明对本次会议进行总结发言。兰才明主任强调,个人的力量是有限的,组织的力量是无限的。知恒将在当前运营组织的基础上,进一步完善组织架构,调动各组织、中心人员的参与积极性,同时要建立起以“专业”为单位的组织,通过成立各种专业中心、专业部门,开展特色专业活动,建设知恒高素质、专业化的律师队伍,打造知恒专业组织,助力知恒发展行稳致远。
会议现场
合影
本次会议取得了丰硕的成果,为知恒未来的发展注入了新的活力,各分所执行主任将以更加饱满的热情和更加专业的态度,积极投身知恒的建设工作中,迎接新的挑战,共创美好未来。